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BOT项目案例:广东沙角B电厂
日期:2006年6月8日20时 新闻来源:投资北京 新闻作者:
广东沙角B电厂
  我国第一个BOT基础设施项目,是1984年由香港合和实业公司和中国发展投资公司等作发起人在深圳建设的沙角B电厂。当时BOT项目在我国刚刚出现,从中央到地方对该项目评论较多,焦点是项目公司的回报率是不是太高了,经过十年的运作,该项目取得了成功,其工期提前一年竣工,只用了22个月,1986年获得了英联邦土建大奖,更为重要的是目前B电厂供电成本低于广东省国营电网。广东省经委曾组织人力对承包商的回报进行调查,得出的结论是回报率高是合理的。首先,B厂管理水平和效率较高;第二,承包商承担了一定风险,如项目工期延长一年回报率将会变得很低;第三,发起人的回报率低于多数发展中国家的收益水平。目前,沙角B厂模式基本得到了各级政府的认可,而且中央政府于1992年和1994年两次超出合同规定的要求上调B厂电价。
  广东沙角B电厂是在我国改革开放初期在法律环境及其它各种投资环境都不健全的情况下出现的,它的运作过程并不规范,合同内容较简单,由于经验不足也造成了一些遗留问题。尽管如此,广东沙角B电厂仍然被公认为是八十年代世界上较成功的BOT项目,B电厂经验也经常被世界各国BOT专家引用。
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